domingo, 10 de agosto de 2014






Extensión Universitaria
Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones Educativas


Supervisión Educativa



Relizado por:
Paul Alejandro Serpa Quintero

Presentado a
Carmen Isabel López




Monterrey, Nuevo León, México a 11 de agosto del 2014

INTRODUCCIÓN



A través de la historia se le ha otorgado a la supervisión escolar gran importancia, como estrategia educativa para la instrumentación de reformas que buscan el mejoramiento de la calidad de la educación.

La supervisión implica examinar y evaluar la calidad de la enseñanza y del aprendizaje en las instituciones educativas, basados en criterios establecidos.

Es por tal razón que la tarea de la supervisión consista en monitorear tendencias y estándares educativos en las instituciones así como el ambiente social entre otros.

En este blog encontrara: Lo que debe saber, saber hacer y ser un supervisor educativo así como también encontraran las diferentes facetas del supervisor en distintos países del mundo.

PARA SABER MAS...

En la siguiente tabla encontrara algunas fuentes referenciales las cuales sirven de apoyo a la labor del supervisor:



BIBLIOGRÁFICA IMPRESA



1


Samuel Gento Palacios, Año 1998, Gestión y Supervisión de Centros Educativos, Editorial Docencia,450 paginas)
Calidad en educación es un proceso típicamente humano para la optimización más conveniente a cada sujeto que le otorga valiosidad.
Los recursos y los procesos responden al funcionamiento perfecto de ámbito educativo.






2




Elfio Pérez Figueiras, Dimas Camejo Echemendía, Año 2009, síntesis Gráfica de la Supervisión Educativa,  Editorial la Muralla, 152 hojas
El presente manual es un libro preparado con el objetivo de facilitar la docencia de los contenidos relacionados con la supervisión en universidades y centros de formación o superación del personal docente y, además, servir de apoyo a profesores, directivos escolares y supervisores en ejercicio. La obra constituye, por tanto, un esfuerzo por describir la estructura de una disciplina y de un campo de acción.




FUENTES LOCALIZADAS EN INTERNET










1








Eudy Gonzalez Urdaneta, Un modelo de supervisión educativa, año 2007, lo publica la revista Laurus. http://www.redalyc.org/pdf/761/76111479002.pdf
El proceso de cambio y transformación
es columna vertebral para que el sistema educativo y, por consiguiente, la supervisión escolar contribuya en la búsqueda de nuevos escenarios, enfoques y modelos educativos,
de allí que este estudio tenga como objetivo presentar un modelo de supervisión educativa que optimice la categorización de las funciones:
Técnicas, Administrativas, Sociales, de
Asistencia y de Mediación como un proceso pedagógico integral con el fin de perfeccionar el hecho supervisorio, hacia la redefinición de los procesos de mejoramiento de las prácticas pedagógicas en la redimensión de los valores según los postulados esgrimidos por Vélez, Villarroel, entre otros.













2











Enrique Miranda Martin,  La supervisión escolar y el cambo educativo. Año 2002, revista de currículum y formación del profesorado. http://www.ugr.es/~recfpro/rev61ART5.pdf
Actualmente, la supervisión escolar no puede concebirse sin relacionarla con el
desarrollo y la mejora de los centros. Por esto, este tema pretende caracterizar un modelo de supervisión orientada específicamente a la consecución de esos objetivos. En la primera parte, se presentan las dificultades que tiene conseguir cambios y mejoras en educación y transformar las instituciones escolares. Así mismo, se señalan los principales factores que pueden contribuir a que los centros se desarrollen y sean capaces de generar y llevar a la práctica con éxito sus propias propuestas de mejora. En la segunda parte, tras exponer la naturaleza y presupuestos fundamentales de una supervisión escolar encaminada a lograr la mejora de los centros, se concreta el papel que debe desempeñar el supervisor para lograr ese objetivo, se señalan sus ámbitos de intervención prioritarios y se facilitan pautas concretas de actuación profesional.







3





Jose Lastarria Zapata, año 2008, Supervisión y monitoria educativa, universidad Católica
La supervisión educativa es un subsistema regulador y retroalimentador del Sistema Educativo y un servicio de ayuda y asistencia técnica al educador, destinado a lograr
el mejoramiento de los resultados del proceso aprendizaje-enseñanza, que comprende a todas las actividades y a todos los actores que concurren en el proceso educativo y que se realiza mediante un trabajo cooperativo.

LA SUPERVISIÓN EDUCATIVA

Ahora veremos diferentes conceptos de la supervisión educativa tomado de diversos autores.



  1. La supervisión surgió de la costumbre europea de contratar oficiales del gobierno llamados inspectores, para apoyar las regulaciones gubernamentales en una amplia variedad de temas, estos inspectores tienden a ser un rasgo típico de los sistemas educativos en todos los países que tuvieran en su desarrollo una influencia europea. Por este motivo en américa los encontramos con el nombre de supervisores escolares, los cuales no solo tienen la función de regular legalmente las instituciones, si no apoyar el desarrollo y la mejora de los centros educativos.

Tomado de Gestión y supervisión de centros educativos, editorial UNED, escrito por Samuel Gento Palacios.

2. La supervisión educativa está ligada a las escuelas, por lo tanto sus orígenes marchan estrechamente unidos al surgimiento de la institución escolar.
El origen de la supervisión educativa se da como el primer mecanismo de fiscalización, esta función recayó en quienes fundaron los centros escolares y detentaron el poder sobre ellos, fueran personas, asociaciones, entidades religiosas o comunidades.

Tomado de Síntesis gráfica de supervisión educativa escrito por Elfio Pérez Figueiras,Dimas Camejo Echemendía.

3. La supervisión educativa es una actividad ejercida por determinados profesionales de la educación, supervisores o inspectores, que lleva consigo multiples actividades relacionadas con el control, la evaluación el asesoramiento y la gestión de los diferentes elementos que conforman los sistemas educativos. Y en efecto esta es la visión o imagen más universal de lo que son y lo que hacen los servicios de supervisión o inspección.

Tomado de DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE CENTROS FORMATIVOS. BLOQUE TEMÁTICO II: SUPERVISIÓN escrito por MARTÍN RODRÍGUEZ Eustaquio, SANTOVEÑA CASAL Sonia María

4. Supervisión, evaluación, control, asesoramiento e información, son por lo tanto los grandes conjuntos de funciones que comportan la importante e insustituible función de la inspección educativa.
El logro del equilibrio entre las distintas funciones que no deben constituir esferas independientes, esta fundamentalmente en el propio talante y actitud de la inspección, un talante, riguroso y objetivo, pero de ayuda en la mejora del centro, que sirva para estimular y dinamizar lo que corresponda.

Tomado de  La autonomía de los centros escolares editado por Juan López Martínez

5. Por todos es sabido que la Supervisión Educativa constituye, se considera la columna vertebral del Sistema Educativo en el sentido de ser aquélla la que sostiene el nexo entre la administración superior y la comunidad educativa.   Acciona como orientadora y brinda asistencia técnica, permanente y profesional tanto a directivos como docentes, así como media en la resolución de conflictos, producto de la poca o nula comunicación entre las partes involucradas.

Tomado de LA SUPERVISION EDUCATIVA EN GUATEMALA  escrito por Julio Antonio De León Sosa, Guatemala

Para concluir y sintetizando los conceptos anteriores la supervisión educativa es la acción mas positiva que garantiza el desarrollo, seguimiento y evaluación del curriculum, a su vez la supervisión ayuda en la toma de decisiones sobre lo que debe proceder en la estructura institucional, es decir ofrece patrones de organización, con el fin de facilitar la enseñanza y evaluación del proceso educativo.

La supervisión es una necesidad, convirtiendose en una hoja de ruta o guia, cuyo objetivo es ayudar al docente en la adquisición de nuevas experiencias, generando un mayor desempeño y una mejora constante en la institución educativa. Esto hace que la actividad supervisora sea necesaria.

TABLA COMPARATIVA

LA SUPERVISIÓN EDUCATIVA EN DIVERSOS PAÍSES


SUPERVISOR EDUCATIVO REPUBLICA CHECA
SUPERVISOR EDUCATIVO GUATEMALA
SUPERVISOR EDUCATIVO COLOMBIA







PERFIL
·                    Inspectores de Educación

Titulación universitaria.
Experiencia docente de 5 años.
Experiencia en puestos directivos.
Conocimiento en legislación educativa.

·                    Inspectores de Servicio

Titulación en derecho o economia.
Experiencia de 5 años en administración pública o educativa.
Conocimientos en legislación.
Procedimientos organizativos.
Control de organizaciones.


Titulación universitaria y postgrado
Experiencia de 5 años como docente.

·                     Coordinador o Rector

Titulación universitaria y/o postgrado universitario.
Experiencia docente de 5 años.






FUNCIONES
·                    Inspectores de Educación

Evaluación y supervisión desde el punto de vista pedagogico.

·                    Inspectores de Servicio

Control legal desde lo administrativo, higienico, sanitario y seguridad.

La inspección se trabaja en equipo, los cuales intervienen en todos los centros, salvo la educación superior.
Una vez realizada la supervisión se elabora un analisis sobre la situación general del centro y el sistema educativo

Le corresponde un distrito escolar aproximadadente entre 14 y 15 colegios tanto publicos como privados.

Debe cumplir funciones orientadoras y de asistencia técnica a ocentes y directivos.

Facilitar el prceso de capacitación en:

Calculo matemático.
Comprensión lectora, más temas desarrollados en la clase.
Relaciones humanas y normas.

Estas capacitaciones no son constantes.

Evaluación y supervisión desde el punto de vista pedagogico.







DEPENDENCIA
La supervisión o inspección depende del ministerio de educación, que nombra al jefe de la misma en inspector, del que dependen las 14 regiones, en las cuales hay un jefe regional.
La supervisión depende de las secretarias de educación departamental, quien a su vez realiza inspección al supervisor.
De igual forma se evalua a los supervisores contratados realizandouna avaluación a modo de entrevista justificando sus accionesen la comunidad educativa.
Las actuaciones del supervisor estan en el POA (Plan Operativo Anual) donde se establecen sus visitas.
La supervisión depende de las secretarias de educación departamental y municipal, asi como a estas las inspecciona el ministerio de educación.








COMPETENCIAS
Se realiza de una forma descentralizada informando anualmente al legislativo o al estado, pero es el ministerio de educación y el deporte quien regula todos los centros e instituciones educativos.
El pais esta dividido en regiones que actuan como entidades supervisoras de las entidades educativas municipales, las cuales tienen como función la gestión y el mantenimiento de las instituciones educativas.
Se realiza de una forma descentralizada el pais esta dividido en departamentos, pero igualmente es el ministerio de educación quien regula todos los centros educativos.

Se realiza de una forma descentralizada el país esta dividido en departamentos y en municipios uien regulan los centros educativos en sus entes territoriales, sin embargo es el ministerio quien inspeciona a los dos anteriores.


FINANCIACIÓN
La financiación es controlada y ejecutada por el ministerio de educación, los salarios de los docentes, costos de administrativos y los libros.
La financiación es controlada y ejecutada por el ministerio de educación
La financiación es controlada y ejecutada por el ministerio de educación, los salarios de los docentes, costos de administrativos y otros como restaurante escolar y transporte.

LO QUE DEBE SABER, SABER HACER Y SER UN SUPERVISOR EDUCATIVO


ENTREVISTA A SUPERVISORES

En este punto se realizó una entrevista al coordinador de la Institución educativa Aipecito.


1. ¿Por qué es necesario que exista la supervisión educativa, por qué es importante su labor?

Es necesario que exista, ya que es el puente entre el docente y la parte administrativa de la institución. El supervisiór educativo se asegura y comprueba de que todo está marchando en orden haciendo el diagnostico, técnico, pedagógico, de las normatividades vigentes y de toda la estructura institucional, así como también se encarga de mediar algunas dificultades que puedan presentarse en la comunidad educativa.

2. ¿Qué funciones realiza como supervisor?

El supervisor debe planificar las funciones de la enseñanza aprendizaje del día a día, siendo un pilar fundamental del éxito de la institución educativa. De igual forma debe dirigir con autoridad al personal docente, tomar las decisiones adecuadas en la solución de conflictos y problemas. Así mismo es quien desarrolla aptitudes en los docentes adiestrando tanto a los docentes antiguos como a los nuevos, manteniendo la motivación y el amor a su labor. 

3. ¿Los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar con éxito su labor?

Un supervisor educativo debe tener como un mínimo de habilidades, el saber diagnosticar, planificar y evaluar, de la misma forma este debe tener la capacidad de promover proyectos innovadores en pro de una mejor calidad de la educación, la actitud para solucionar conflictos y generar el trabajo en equipo.

4. ¿Los retos y perspectivas que enfrenta la supervisión educativa?

Mi entrevistada considera que uno de los retos más importantes de la supervisión educativa está en una orientación oportuna notable y madurez pedagógica, que sean capaces de guiar con elocuencia a sus maestros, así como también convencerlos generando entusiasmo y cumplimiento de sus deberes.





MATERIALES DE APOYO AL TRABAJO DEL SUPERVISOR

A continuación comparto algunos archivos o sitios web donde encontraran material de apoyo al supervisor


1. El siguiente documento habla de la escuela como una regularización el hombre en la escuela o institución educativa, hace claridad sobre las cualidades y actitudes que debe tener un supervisor educativo quien tine un nivel superior a la media de un docente.


Este supervisor debe ser gestor del cambio, buscando siempre una educación de calidad, que sea eficaz de acuerdo a sus planes de estudio, generando estudiantes que respondan a las necesidades y retos del siglo XXI.

Al organizar el clima y el ambiente escolar, este fomenta un pacto entre la escuela y la sociedad (comunidad educativa), garantizando la educación sin discriminación y equitativa.

Tomado de registromodeloeducativo.sep.gob.mx/Archivo;...SUPERVISOR..



EL SUPERVISOR ESCOLAR.
GESTOR DE CAMBIO Y UNO DE LOS GARANTES DE LA EDUCACIÓN
Dr. Edgar Rojas García*     (Tema 3, Subtema III)


Recientemente se ha insistido en que la escuela debe regularizar su vida cotidiana, emplear adecuadamente el tiempo lectivo, centrar sus afanes en el desarrollo y aprendizaje de los niños, para lo cual debe tener soporte y apoyo desde los diversos espacios del sistema educativo y de la sociedad. Uno de esos soportes es precisamente el Supervisor Escolar.
El supervisor escolar es, generalmente, un docente con una buena cantidad de experiencia, producto de su trabajo como docente frente a grupo, directivo de escuela, en ocasiones con puestos en actividades técnico pedagógicas y técnicos administrativas, y con un nivel educativo superior a la media docente. Es por lo anterior que cobra gran importancia el papel del supervisor para el logro de una escuela de calidad que la encamine a una educación básica eficaz.
En primera instancia el supervisor debe ser un gestor de cambio, prospectando todas sus acciones al logro de un perfil de egreso acorde al Plan de Estudios vigente, participando en  la formación de alumnos funcionales, innovadores y analíticos, competentes para  la vida en sociedad; es decir que respondan a las necesidades y retos que plantea el siglo XXI.
El supervisor de educación básica como gestor de cambio debe conocer a profundidad el clima organizacional y el ambiente escolar en el que se desenvuelve, esto implica la elaboración de un diagnóstico muy completo en compañía de su equipo de supervisión (Asesores Técnicos Pedagógicos y Directivos de Escuela). Al conocer los antecedentes en la formación de sus docentes, la antigüedad, las experiencias previas en otras escuelas, su pensar y sus formas de enseñanza, la forma en que se relacionan con sus iguales, con  alumnos, padres y sociedad en general y su capacidad de reinventarse y renovarse, le permite al supervisor planificar acciones de capacitación, desarrollo profesional, desarrollo humano y actualización acordes a las necesidades reales de su zona escolar. Para ello puede aprovechar la oferta de cursos, talleres, diplomados, etc. ofertados por la autoridad educativa, por instituciones de nivel superior, por organismos no gubernamentales; así como planear acciones de autogestión donde la propia comunidad docente se apoye ya sea en reuniones de Consejo Técnico Escolar y de Zona, Reuniones de Academia o alguna otra forma similar. Como podrá verse, el supervisor escolar debe tener el pulso minuto a minuto de lo que pasa en el colectivo docente que encabeza.
El supervisor escolar debe ser una pieza fundamental en la renovación del PACTO escuela – sociedad. Un pacto que, o bien ha sido abandonado, o se ha malinterpretado, fincando como único responsable de la educación básica al docente. Esa renovación, donde los participantes principales son los alumnos, los docentes y los padres de familia, implica un cambio necesario que permita a todos su amplia participación y su gran compromiso con la educación. Para encaminar a todos los participantes a la firma del pacto, el supervisor escolar deberá hacer una  gran labor de comunicación, de explicación y conocimiento del perfil de egreso de educación básica y de la importancia de contar con alumnos que pueden aprender a aprender y aprender a convivir. Implica gran trabajo, una enorme comunicación con la comunidad escolar y la sociedad, más allá de las fronteras físicas de la escuela.
El supervisor escolar, a su vez, debe tener la oportunidad se mejorar su propia práctica por medio de una formación constante que le permita estar actualizado y capacitado para los grandes cambios que la sociedad mexicana plantea en el día a día. Para ello deberá ser un gestor de cambio también hacia arriba de su línea de autoridad, provocando y motivando a la constante innovación y reinvención de la supervisión escolar. Varios caminos asoman en esta vertiente; la formación de Consejos de Supervisores Inter Niveles o por Nivel, la creación de una Escuela de Formación de Autoridades Educativas, el incremento de acciones de capacitación y mejora de estrategias de Alta  Dirección, y el fortalecimiento de vías de comunicación bidireccionales sobre la mejora educativa. Esta es una gran labor posible, para un gran gestor del cambio: el supervisor escolar. Es aquí donde se responde en parte la pregunta ¿Quién debe y tiene que formar a los Supervisores Escolares?
Todos tenemos una idea lo que es Educación de Calidad, el problema es que muchas veces esas ideas se contraponen, por lo que será necesario insistir en esa gestión de cambio proveniente del equipo de supervisión escolar. Aquí resulta importante el Plan Estratégico de la Zona Escolar como eje rector de las escuelas que la componen. Es por ello que dichas escuelas deberán anclar sus propios Planes Estratégicos al de la Zona Escolar, y así mismo los planes de trabajo docente, los avances programáticos y/o los diarios de clase deben ir de la mano con dicha planeación. Una vez planteada la importancia del Plan Estratégico de Zona, es indispensable que sea acorde al Programa Sectorial de Educación, a Plan de Estudios vigente, en especial al Perfil de Egreso, y sobre todo a la constante mejora de la labor docente.
Una vez planteada la necesidad de que el supervisor escolar debe conocer el clima organizacional y el ambiente escolar, ser formado previa y durante su labor, ser partícipe de la renovación del pacto escuela – sociedad, insistir en la comunicación bidireccional con la autoridad superior y elaborar una ruta de mejora de su zona escolar; nos da como resultado la importancia de su integración al grupo de personas garantes de la educación.
El supervisor escolar es garante de la educación. Una garantía que es producto de una formación previa del supervisor escolar, de una gran experiencia docente, de su cercanía con el hecho educativo y del desarrollo de sus competencias directivas. Eso resulta en una gran responsabilidad con implicaciones mucho más allá del trabajo administrativo que en gran medida lo distrae de sus verdaderos propósitos educativos.

Si la escuela es un problema; entonces tiene datos, fórmula, operaciones y SOLUCIÓN.





2. ¿Que supervisores necesita la escuela básica para apoyar su transformación?

En esta revista digital se muestran las cualidades, actitudes y el día a día que debe afrontar un supervisor educativo en su práctica cotidiana, el supervisor debe generar propuestas de formación, basadas en el cambio, los procesos de aprendizaje en el aula y el trabajo pedagógico con el fin de mejorar la enseñanza y aprendizaje en los alumnos.

Este documento muestra también diferentes estrategias y reformas puestas en marcha por el gobierno Mexicano durante las ultimas dos décadas. Estas políticas educativas se han dado debido a la demanda de transformar el sistema educativo y las escuelas. adoptando un marco de gestión el cual requiere una construcción de una nueva identidad del trabajo del supervisor educativo.



3. En este documento el cuan dejo la dirección electrónica, se parte de la idea de que no existe un delineamiento claro al perfil del supervisor,pues aparecen preguntas como ¿ ¿cómo definiría su rol el supervisor? ¿cómo lo define el Ministerio? y ¿cómo lo hacen equipos directivos y docentes?. Y es allí donde se compacta la idea de un supervisor educativo, ligado a cada sistema o política educativa , quien da una función y característica especifica.


Así mismo el documento muestra al supervisor como un mediador en la solución de conflictos que son el pan de cada día en las instituciones educativas. por ende que una de sus funciones sea el ser equitativo con cada una de las partes en conflicto y dejarlas contentas una vez solucionado el conflicto.



4. José Damián Rivas Ríos 

Maestro, tienes que llegar a ser un buen supervisor escolar
El Sol de Durango


Es un texto muy ameno en donde muestran las diferentes facetas de los supervisores quienes deben ser docentes especializados y entrenados, con tareas muy específicas, que formen parte de la institución docente. De tal manera que, entendida así la función puedan desempeñar la tarea a cualquier nivel y especialmente manteniéndose en permanente contacto con los maestros o profesores. La supervisión debe ser a su vez creadora, dispuesta a estimular al docente a innovar, creando nuevos métodos, reformulando planes y programas y elaborando nuevos materiales. Para la cual será necesario que el supervisor también tenga una mentalidad creadora, evitando caer en la rutina y en la improvisación.

El texto tambien se refiere que entre las funciones del supervisor estan la selección de metas. Incluye también la toma de decisiones idóneas para lograr los resultados deseados. Por tanto, un supervisor en sus funciones debe programar su trabajo estableciendo prioridades, dirigir o delegar funciones procurando estas sean claras específicas y completas, controlar y evaluar constantemente para detectar en qué grado se están obteniendo los objetivos que se han planteado.